风神集团

梁炜总监始终秉承集团文化：学习、思考、创新、务实、前瞻、超越、敬畏、感恩、和谐理念。在2019年度的工作中，一如既往，不忘初心，带领团队出色完成了各项工作任务。

2019年，梁总带领团队确保了各分子公司每月财务核算工作正常、有序开展，税务各项报表按时申报；上半年指导完成旗下各分子公司2018年账簿、财务报表打印、装订、存档工作；并按国地税要求上报年度各项报表；安排财务人员积极配合集团管理部完成上半年固定资产盘点工作；完成集团旗下各分子公司2018年度财务决算及2019年预算审核工作；指导、协调各公司与银行、税务、汽车城、统计局等政府相关部门的各项接洽工作。

梁总主导完成了旗下分子公司的合并，并于2019年12月3日取得工商部门出具企业注销核准通知书，事项顺利完结，远超预期设想规划效果；与工行、平安银行、中信银行、建设银行提出授信需求，并取得良好效果。组织集团内各公司针对今年出台的税务新政，涉及到的企业，认真分析、整理新政对其的影响，涉及新政对各公司影响形成专题报告呈报辅助领导层决策，同时带领各分子公司公司财务负责人出色的完成税务筹划工作。

忠诚踏实、责任心强、任劳任怨；技术能力突出，业务能力优秀。
谢泽明自进入公司以来，一直兢兢业业，遇事从不推诿和抱怨，上级安排工作都能积极承担和面对，对于公司日常管理过程中出现的问题都积极面对解决，主动承担，2019年日兴公司导入新的注塑机后，积极与制造部、设备商一起制定设备安装计划并跟进进度，及时反馈问题并协助解决，使得新注塑机能如期进行调试、顺利完成生产任务。

环保公司在生产车间搬迁时，谢泽明主担放弃个人休假时间，主动配合设备拆解、搬迁、车间规划等各项工作，带领团队如期在一个月内完成新车间搬迁工作，并恢复正常生产。日常工作团结同事，很好的融入到管理团队中，紧跟领导步伐和指示，出色完成多项工作任务，值得每一位风神人致敬。