践行核心价值观，打造学习型组织

——《非对称战略导航班》转训

2016年11月12日下午，集团公司综合管理中心针对广州区域中高层管理人员，在风神高尔夫球会宴会厅组织了外训——《非对称战略导航班》的转训，由潘为蒙副总裁主讲。

培训开始前，李总裁发表了讲话。李总强调我们公司核心价值观的第一个词就是“学习”，培训是我们价值观落地的一部分。这次转训也将拉开全集团公司打造学习型组织的帷幕，接下来综合管理中心将系统地、科学地组织一系列的培训活动，为集团公司的可持续发展提供不竭动力。

培训过程中，潘总通过理论阐释，案例分析等方式，向参加培训的管理人员分享了非对称战略的概念及运用等，参训人员都受益匪浅。经过精彩的互动和各小组讨论分享PK，使得管理人员对本公司、本职工作的战略规划有了更深入的思考，为2017年的规划和预算打下了基础。
培训过程中，屈江总裁助理带领的产业基地、租赁公司、日兴公司联合小组连续两次在分享PK环节获得第一名，获得与总裁合影及微信红包的奖励。

现在的市场环境瞬息万变，只有通过不断地学习和创新，才能在社会上立于不败之地。这次转训是我们的打造学习型组织的开始，只有通过不断地学习，不断地创新，才能不断地进步，才能在恶劣的竞争环境中可持续发展。