风神集团

[编者按:做企业管理的人都知道:企业文化是企业的灵魂，是企业的核心竞争力。削弱或异化这个灵魂和核心竞争力，企业势必走向衰败，直至消亡。面对新的形势和新的挑战，走过十五年历程的风神集团，在许多方面出现了衰败的迹象。如何开创新的局面、重振当年雄风，已摆在集团各位同仁面前。不要麻木不仁!不要掩耳盗铃!要警觉!要振奋!今次开辟此项论坛，望同仁们各抒己见，找问题提建议、树新风、扬正气!使风神集团迈向一个新的台阶。]

自总裁发出《招贤榜》以来，虽然陈凤阳不是第一个向总裁发送邮件之人，但其通篇满含的正能量值得点个赞。因没有需要保密的内容，在征得其本人同意的前提下，本期《风神文化论坛》全文登载。

近一年多来，风神处于危难之中，就像大海里的一艘航船，突然间失去了舵手，航船为之剧烈颠簸，似有倾覆之险。好在新的舵手握紧了舵轮，避开了险滩暗礁，渡过了最危险时期。经过与风浪的搏击，航船已是百孔千疮，虽暂时摆脱了倾覆之危，但终究还在远航，说不准还有险滩暗礁。此时，新舵手急需要做的是堵住漏洞、拆掉腐朽、加固船体。可漏洞有多少？腐朽在何处？加固船体的材料和能工巧匠在哪？舵手也是人，尽管有把握方向之智，有挽狂澜于既倒之能，但独木难支，也有疲累之时，有心力交瘁之感，有力不能泰、查找不到的遗漏。此时，新舵手将希望寄托在这艘航船的全体船员身上，多么希望有人振臂一呼或助力一把，群策群力，找出漏洞、拆掉腐朽，将航船修补结实了再一起进行下一段的航程。年初，总裁的《招贤榜》就是在如斯处境中发出的。

尽管有人冷眼旁观、有人不屑一顾，但还是有人将这艘经历过灾难的航船视作赖以生存的家园而为之鼓劲、使力，产业基地公司的工程师陈凤阳便是这鼓劲、使力的船员中的一员。

陈凤阳的邮件，字里行间流露出对风神的感恩之情和深深的爱意，这发自肺腑的语言，让读者为之动容。她的责任感，她的专业素养，她的主人翁精神，她主动请缨的胆识，寻回了风神人当年的风范。这种久违了的风范，是目前的风神所需要的，是现在的风神人应该继承和发扬的。不论是过去为风神立过功、如今占据着重要岗位的老员工，还是刚刚进入风神、有着满腔热忱愿为风神贡献力量的新员工，都应该保持积极向上的心态，团结一致，为风神的明天努力奋斗。

可喜的是，在李总裁的感召下，老员工中并不只有陈凤阳一人站出来愿为风神的明天而努力，更有一批新生力量在涌现出来，球会的梁功庆便是一例。他在《招贤榜》发出后不久，就开始为风神的未来劳力费心了，他能站在球会全局的角度上，主动为球会设计一套有创造性的、新颖的营销模式，他思维的缜密、方案的精细及表达方式的巧妙，体现其昂扬向上的精神风貌，足见风神具有奋发有为的优良传统，也必然会涌现出才思敏捷的青年俊杰。

还有老员工毛遂自荐，勇挑大梁，发挥专业优势，在为风神默默奉献。这些可喜的现象在风神不断涌现，能不让人感慨、高兴，并为之欢欣鼓舞吗？
《风神文化论坛》是风神弘扬正气、激发正能量的舆论场，好的、正的、积极的要大力弘扬，反之，不好的、不正的、消极的要加以针砭。所发文章允许有不同观点，欢迎评论、辩论，只要实事求是，只要是为风神好，都予以登载，同时，以此为基地，为风神发现人才、选拔人才提供参考和荐举依据。